“Talented people need organizations less than organizations need talented people"
Daniel H. Pink
Nach Angaben des World Economic Forum sind die drei wichtigsten Fähigkeiten, um auf dem Arbeitsmarkt der Zukunft erfolgreich zu sein, "komplexe Problemlösung", "kritisches Denken" und "Kreativität". Die heutige Generation, die in den Arbeitsmarkt eintritt, hat das weitgehend verinnerlicht und integriert es in ihre Lebenspläne. Wichtige Faktoren, die von den Kandidaten bei der Auswahl ihres idealen Arbeitgebers berücksichtigt werden, sind unter anderem, ob der Zweck des Unternehmens für sie attraktiv ist und ob seine Kultur zu ihnen persönlich passt. Bieten sie attraktive Möglichkeiten zur kontinuierlichen persönlichen Entwicklung und ermöglichen sie es den Mitarbeitern, ihr Privatleben mit ihrem Arbeitsleben zu vereinbaren?
Neues Denken funktioniert natürlich nicht nach alten Mustern
Das zeigt, wie sehr sich die Motivations-Dynamik seit der Digitalisierung verändert hat, um neue Arbeitsanforderungen und veränderte Erwartungen der Mitarbeiter widerzuspiegeln. New Work bietet Mitarbeitern kreative Freiräume und fördert die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit - so kann der Einzelne etwas verfolgen, was er für wirklich sinnvoll hält und zieht daraus seine Motivation. Denn wenig ist befriedigender, als die eigene Arbeit kompetent und so störungsfrei wie möglich erledigen zu können.
Das macht New Work zur wichtigen Voraussetzung für eine erfolgreiche Digitalisierung von Unternehmen. Es reicht also nicht, eine Vertrauensarbeitszeit und ein paar Think Tanks einzurichten. Die neuen Bedingungen und Anforderungen erfordern neue Strukturen und grundlegende kulturelle Veränderungen in Unternehmen. "Flexibilisierung" und "Zusammenarbeit" sind die wichtigsten Voraussetzungen für eine ganzheitliche Digitalisierung.