
Leistungen
Veränderung erzeugt Fragen.
Agent HORST arbeitet dort, wo Antworten gebraucht werden.
1
Arbeitsplatzkonzepte
Wer arbeitet wann wo? Eine einfache Frage.
Bis mehrere hundert oder tausend Menschen beteiligt sind.
Typische Themen
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Arbeitsplatzkonzepte
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Workplace Strategy
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Bürokonzepte
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Nutzungskonzepte
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Flächenstrategien
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Desk Sharing
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Hybrid Work
Von der Idee bis zur Umsetzung
Wenn aus Konzepten konkrete Räume werden, begleitet Agent HORST auf Wunsch auch die Umsetzung – von Architektur und Licht bis zu Ausstattung und Möblierung.
2
Workplace Transformation
Hybrid Work.
Desk Sharing.
Neue Standorte.
Arbeitswelten verändern sich ständig. Die Herausforderung liegt selten in der Entscheidung, sondern in ihrer Einführung.
Typische Themen
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Workplace Transformation
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Neue Arbeitswelten
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Flächenkonsolidierung
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Standorttransformation
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Workplace Change
3
Change-Kommunikation
Veränderung erzeugt Informationsbedarf.
Manchmal auch Widerstand.
Beides lässt sich bearbeiten.
Typische Themen
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Kommunikationsstrategien
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Mitarbeiterkommunikation
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Führungskommunikation
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Stakeholder-Kommunikation
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Kommunikationskampagnen
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Change Management
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Transformationskommunikation
4
Beteiligung und Dialog
Menschen sehen Dinge, die in Projektplänen nicht stehen.
Gut so.
Typische Themen
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Workshops
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Beteiligungsformate
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Dialogprozesse
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Fokusgruppen
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Pulse Checks
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Mitarbeiterbefragungen
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Nutzerfeedback
5
Führungskommunikation
Veränderungen werden selten von allen gleichzeitig verstanden.
Führungskräfte spielen dabei eine Schlüsselrolle.
Typische Themen
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Führungskräftekommunikation
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Change Leadership
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Kommunikationsleitfäden
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Management Briefings
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Führungskräfte-Enablement
6
Standort- und Flächentransformation
Weniger Fläche verändert mehr als Grundrisse.
Wer sitzt wo?
Wer arbeitet wann?
Und was bedeutet Präsenz jetzt?
Typische Themen
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Standortzusammenlegungen
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Umzüge
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Flächenoptimierung
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Flächenreduktion
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Campus-Entwicklung
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Einführung neuer Arbeitsumgebungen
Auftraggeber
Manche Veränderungen betreffen ein Team.
Andere mehrere Tausend Menschen gleichzeitig.
Agent HORST arbeitet vor allem für Organisationen, in denen Veränderungen erklärt, abgestimmt und umgesetzt werden müssen.
Typische Kunden
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Konzerne
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Banken und Finanzdienstleister
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Versicherungen
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Industrie- und Technologieunternehmen
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Mobilitäts- und Infrastrukturunternehmen
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Kulturinstitutionen
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Verbände
Beispiele für Projekte
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Neue Arbeitswelten für internationale Konzernstrukturen
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Standorttransformationen mit mehreren tausend Beschäftigten
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Kommunikationsstrategien für komplexe Veränderungsvorhaben
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Beteiligungsprozesse in regulierten Organisationen
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Einführung hybrider Arbeitsmodelle
